Дмитриев: ребенка надо не только вылечить, но и выслушать

Саратовская городская детская поликлиника №8 стала одним из лидеров рейтинга "Поликлиники России", набрав 8,831 из 10 возможных баллов, это лучший результат среди всех медицинских учреждений Саратовской области. Главный врач Владимир Дмитриев в интервью корреспонденту РИА Новости рассказал о буднях и ближайших планах возглавляемого им учреждения.

– Владимир Анатольевич, с какими чувствами встретили Вы весть о попадании Саратовской городской детской поликлиники №8 в десятку лучших детских медицинских учреждений в РФ?

– Сказать откровенно, мы почти не удивились, потому что шли к этой победе много лет. Может быть, с того дня в 1997 году, когда три детских маломощных поликлиники были объединены в одно юридическое лицо, 8-ю детскую поликлинику города Саратова. Благодаря реорганизации мы стали крупнейшим лечебно-профилактическим учреждением города, и все это время старались соответствовать возложенным на нас надеждам. В 2015 году учреждению исполнилось 50 лет. Коллектив неоднократно признавался первым среди ЛПУ региона. Приятной неожиданностью стало то, что рейтинг "Поликлиники России" поднял нас среди детских учреждений на пятое место в стране.

– Чем возглавляемый Вами коллектив отличается от других учреждений, оказывающих медицинскую помощь детям?

Поликлиники России: качество медицинской помощи населению– Я внимательно изучил результаты первой десятки из 325 детских поликлиник, участвовавших в рейтинге, и убедился, что детские поликлиники обеспечивают более высокий стандарт обслуживания, чем взрослые или смешанные. Это говорит о том, что, несмотря на многие "болезни" государственного здравоохранения, детская медицина остается наиболее квалифицированной как по составу кадров, так и по качеству предоставляемых медицинских услуг. Итоги народного и экспертного голосования в рейтинге говорят, по-моему, как раз об этом.

К сожалению, в нашей поликлинике укомплектованность врачами-педиатрами ниже, чем нам бы хотелось, она составляет 73%. Увы, но по этому показателю мы почти не отличаемся от любого детского ЛПУ региона. Что же касается наших преимуществ, то их ровно 505, по числу сотрудников. Только один пример. Если сложить стаж работы в нашем учреждении медицинского статистика Уступкиной Валентины Дмитриевны, ее семьи, то он составит свыше 100 лет.

– А молодежь к вам идет?

– В 2012 году наша поликлиника стала победителем смотра-конкурса на лучший коллективный договор среди медицинских учреждений России. Одно из положений этого документа гарантирует молодым специалистам долевую компенсацию расходов на аренду съемного жилья. Выплаты социального характера производятся сотрудникам, согласно договору, по 12 причинам. В том числе в связи с рождением, поступлением ребёнка в школу, выплаты проработавшим в учреждении более 10 лет. Наши сотрудники активно занимаются спортом (плавание, лыжи, теннис), а мы в свою очередь стараемся, чтобы коллектив был здоровым и жизнерадостным.

– Какие нововведения ожидают Саратовскую городскую детскую поликлинику №8 в ближайшее время?

– Детские поликлиники на 90% должны заниматься профилактикой болезней, в этом их основная задача. В этой связи при первой же возможности планируем оснастить холлы амбулаторных корпусов мониторами, которые транслировали бы передачи о профилактике, прививках и закаливании. Сейчас занимаемся объединением документации (электронная история болезни) путем дальнейшего внедрения медицинской информационной системы. Уже работает электронная регистратура, создаем автоматизированные рабочие места для докторов. Это облегчит работу, сэкономив и без того золотое время на прием пациентов. К слову замечу, что увеличение нормированной нагрузки участковых врачей, и педиатров, и терапевтов, назрело давно, но и 15 минут на первичное общение с маленьким пациентом, мы считаем, мало. Ведь их едва хватает на эмоциональные и организационные моменты, а ведь ребенка надо еще выслушать, осмотреть, выписать рецепт и дать рекомендации родителям.

Категория: Здоровье