Законы Эшби: Содержание, Определение, Свойства


Опубликованно 30.06.2019 11:05

Законы Эшби: Содержание, Определение, Свойства

В теории идея организации "необходимое разнообразие" используется в качестве ключевого элемента теоретической базы. В связи с миром бизнеса в целом кибернетики Эшби закон устанавливает, что актуальность предприятия должен выжить обязательно степень внутренней сложности, чтобы на конкурентном рынке. Кибернетика

В области кибернетика, закон необходимого разнообразия Эшби сформулировал в 1956 году. Это можно объяснить так.

Пусть D1 и D2 - две системы, и V1 и V2 соответствующих сортов. Слово "разновидность" будет включен используется для обозначения либо (i) количество каждого элемента в системе, или (ii) количество возможных состояний, которые может принимать это. Например, множество простых электрической системе, положения: "ВКЛ" или "ВЫКЛ", равна 2. Система D1 управлять D2 может быть только при условии, что последний вариант (V2) равна или превосходит первый вариант (V1). Другими словами, число различных состояний, в которых может потребоваться D2, должны по меньшей мере равна состояний системы D1 (D2?D1).

Три Идеи

В публикациях, которые упоминаются на закон разнообразия Эшби, очень распространены следующие три идеи: Некоторые из состояний, которые может принимать система, нежелательны. Поэтому вы должны контролировать. Только разнообразие может контролировать, уменьшить или поглотить себя. Чтобы управлять системой, разнообразием в другой системе, она должна быть равна V. Социальные Системы

В структурно-функциональной школе социологии является закон необходимого разнообразия у. р. Эшби образец социального действия по достижению индивидуальных и коллективных целей. Общий системный анализ система идентифицирует, как все, что в направлении заключения в активной и развивающейся среды.

Теория организации-это еще одна область применения закона Эшби. Она объясняет, как социальные системы сложные задачи могут контролировать. Организация

Закон необходимого разнообразия эффективного управления Эшби определяет организации как системы, которые должны иметь дело с конкретными непредвиденных обстоятельств, вая сил природы, их структура, технологии и окружающей среды. Организация выявления социального образования, преследующим несколько целей посредством скоординированной деятельности и отношений между ее членами. Такая система является открытой.

Межкультурная Групп

Рабочие группы являются подразделениями. Они состоят из двух или более членов. Нетронутыми социальные системы с четкими границами. Участники принять признание себя в качестве группы и в качестве таковых других. Выполнение одной или нескольких измеримых задач, участвовать в нескольких взаимозависимых функций. Команда специфические рабочие группы имеют высокую степень взаимозависимости членов.

Межкультурная группы состоят из участников с различным культурным происхождением. Культура относится к социализации в группе, и часто она приходит на этническое или национальное происхождение. Также вы может обратиться к этому явлению в любой социальной группе: региональной, религиозной, профессиональной или основано на социальный класс Выступление команды оценивается в пределах организационного контекста. Результат совместной работы не считается удовлетворительным, если работа не соответствует требованиям организации.

Метод Эшби

Эшби получил определение состояния системы к описанию интересующей вас процессы регуляции, адаптации, самоорганизации и т. д. Он хотел справиться с номинальные, порядковые, интервалы и основных переменных. В соответствии с законами Эшби: кибернетика вещи не рассмотрены, но и поведения. Они, по существу, функциональной и оценить. Материальность не имеет значения. Правда кибернетики не из-за того, что они, видимо, из другой отрасли науки. Кибернетика имеет свои собственные основы.

Ashby был особенно талантлив в создании примеров, его теоретические позиции. Например, это показано обучение описывается как движение к равновесию,, как котенок находит удобное положение, на огонь или научиться ловить мышей. В качестве примера последовательности событий он вывесил на двери своего Кабинета блок-схему с указанием шагов, включая "сердцебиение", "вход" и т. д.

Эшби не был заинтересован в простых явлениях или неорганизованная сложность (например молекулы газа в сосуде), и организованной сложности, включая мозг, организмов и обществ. Его подход к изучению организованной сложности было необычно. Вместо того, чтобы искать выстраивая сложную структуру путем сборки из компонентов, ученые решили, ограничения или правила взаимодействия, снизить максимально возможное разнообразие действительности к наблюдаемым разнообразием. Законы Эшби ограничения не являются примерами, которые разнообразие того, что можно себе представить, до чего может наблюдаться.

Теория

Уровень теоретизирования законы Эшби был необычным. Его теории лежат на уровне абстракции между законами в таких дисциплинах, как биология, психология, экономика, философия и математика. Вы знаете очень полезно для ученых, которые заинтересованы в том, чтобы, как знания в двух или более местах напоминают. И для этого также перенос идей из одной области в другую способствуют. Вот почему эти теории представляют большой интерес для системе и кибернетики. Они очень хорошо, потому что короче.

Законы Эшби объяснить большое количество явлений, с несколькими заявлениями. Хотя они критикуют, потому что технологические. Примечательно, что ученый смог сформулировать законы, которые работают во многих областях. Общие законы Эшби инструмент для разработки более конкретных целях, персонализировать теорий в конкретных дисциплинах. Эпистемология

Еще одна интересная особенность работы Эшби заключается в том, что он совместим с награды второго порядка. Чтобы понять его epistemologiyu термины, которые он использует, важно. То, что наблюдалось, Эшби называют "машиной". Для него "системой" внутренняя концепция "машины". Это набор переменных, выбранных наблюдателем. Эшби не обсуждается непосредственно роль наблюдателя наблюдателя в науке или в качестве члена социальной системы.

Регулирование

Как человек, заинтересованный в успешном функционировании мозга, Эшби интересовался общие явления регуляции. Он разделил все возможные результаты на подмножества целей. Задача регулятора состоит в том, чтобы торговать при наличии помех, так что все показатели в пределах подмножества целей. Именно здесь его теорию от теории отличается Cinema. Законы Эшби может потенциально организмов, организаций, Наций или других объектов интереса идентифицирован.

Существуют различные типы регуляторов. С контролем ошибок очень просто, например, термостат может. Регулятор, управляемый причиной, требует модели, как автомобиль реагирует на возмущение. Одним из последствий взглядом ученого на регулирование теорема Мог и Эшби: "любой хороший регулятор системы должен иметь модель этой системы". Фон Ферстер как-то сказал, что Ashby он предложил эту идею, когда он начал свои исследования в области кибернетики. Обучение

Для Эшби тренинг принятие поведения включал в себя способы сотрудничества с выживанием. Ученых отличает его от генетических изменений. Гены определяют поведение непосредственно и генетически контролируемое поведение постепенно меняется. Образование, с другой-косвенный метод регулирования. В организмах, которые определяют его гены поведение непосредственно. Вы просто универсальный мозг, который удастся приобрести модель поведения на протяжении всей жизни организма. В качестве примера Эшби отметил, что гены осы они говорят, как они ловят свою добычу, но котенок учится ловить мышей, охотиться на них. Поэтому в более развитых организмов гены делегировать часть своего контроля над организмом окружающей средой. Автоматическая по субботам Эшби и слепой автомат, в стабильное состояние переходит, в котором он удерживается, и игрок, который учится в вашем окружении, пока вы не выиграете его.

Адаптация

Как психиатр и директор психиатрической клиники, Эшби в первую очередь интересуется проблемой адаптации. В его теории для того, чтобы машина считалась адаптивной, нужны две петли обратной связи. Первая петля обратной связи работает и часто носит небольшие корректировки. Второй цикл работает редко и изменяет структуру системы, если "существенные переменные" выходят, необходимые для выживания. В качестве примера Эшби автопилот предлагал. Обычный автопилот поддерживает только стабильность самолета. Но что, если автомеханик автопилот настроен неправильно? Это может привести к крушению самолета. С другой стороны, "пытаюсь" автопилот распознает, что основные переменные вышли за свои пределы, и начинает перестраиваться, пока не вернется стабильность или самолет не потерпит крушение. В зависимости от того, что наступит раньше.

Первая петля обратной связи позволяет организму или организации усвоить образцы поведения, соответствующие конкретной обстановке. Второй контур позволяет организму воспринимать, что Окружающая среда изменилась, и что это поведение необходимо изучение новой модели. Значение

Эффективность законов Эшби представлена большим успехом методы улучшения качества в области управления. Пожалуй, ни один набор управленческих идей в последние годы не имел большее влияние на относительный успех и конкурентоспособность страны. Этому достижению международного признания ISO 9000 как показывает минимальные международные модели управления и создание наград для повышения качества в Японии, США, Европы и России для выявления лучших компаний для подражания. Основная идея повышения качества заключается в том, что организация как совокупность процессов. Люди, которые работают в любом процессе, должны также работают, чтобы улучшить его.

Умственные способности

Эшби определяет "интеллект", чем соответствующий выбор. Он задал вопрос: "Может механический шахматист бить его строителем?" И ответил на него, сказав, что машина может превзойти своего создателя, чтобы узнать, если вы в состоянии окружающей среды. Кроме того, интеллект может быть усилено путем иерархического расположения регулятора. Регулятор низкого уровня выполняют специфические задачи много времени. Регулятор более высокого уровня определитесь, какие правила необходимо регулятор нижнего уровня. Бюрократия-это пример. Григорий Батон сказал, что кибернетика-это замена-уроки для маленьких мальчиков, так как в прежние времена им дали задание бросить в огонь еще одно полено, перевернуть песочные часы и т. д. Такие простые регулятивные задача теперь, как правило, машины, которые разработаны с идеями кибернетики будут.

Василиса Васильева



Категория: Культура